孙悟空
创业
  • 没有亏过钱的创业者,不足以谈人生

     我曾以为真正的强大的是百战百胜的常胜将军,后来我明白了,常胜将军在一个人生命终结之前并不存在。君不见,多少人走到半山腰害怕失败损失名声而驻足停留,废了那把好身手。  如今,我所欣赏的人是那些屡败屡战,越挫越勇的人。我们都知道有一个叫做血统和阶层的东西高高地横在个人奋斗之上,但总有一些人以死拼搏越过了龙门,这些人绝不是这个时代的大数,但是他们的存在足以在漆黑中留下一个有光的裂痕,指引我们前进。  这几年经历了一些人,一些事。才惊觉:没有亏过钱的创业者,不足以谈人生。赚钱是一种修行,亏钱更是一种深

  • 孙陶然:创业者们,如果你不能洞悉创业的真相,就无法做正

     创业的本质  很多人往往因为有一技之长就想创业,其实在我看来,专长和创业完全是两码事。创业哪有那么简单,打个比方:对于一个厨师而言,打工是做菜,创业是开餐厅。对于一个程序员而言,打工是写代码,创业是办公司。其实,不论开餐厅也好,办公司也罢,都远比做菜和写代码要复杂很多。所以这也就是说,不是会做菜就可以开菜馆,不是懂技术就不该办高科技公司。  创业是一项复杂的系统工程,你要面对的不仅仅是招人、用人、管理人、开除人,你还必须面对研发、制造、销售、代理商、供应商……同时你也躲不开工商、税务、融资……

  • 信用经济时代下,创业者要怎么满足新中产的梦?

    在物质匮乏的年代,通过仅有的黑白电视机,80后开始了解世界,满足自己对世界的好奇。然而,还没来得及享受童年,这些人如今已经人到中年,上有老,下有小,又有房贷又有车贷,追求好玩实属不易,看上一台无人机,玩一把单反,实现心中自己的梦想更是奢侈。  这是一代人的记忆及苦涩童年。那么,如何让他们的生活及梦想得到满足?租赁,凭借信用无押金的租赁,正在成为一种新的潮流。这也意味着一个新时代——信用经济时代真正走进我们的生活。而信用背后,一大波新中产生活背后的创业将迎面而来。  信用红利让中产阶级实现梦想的机会初

  • 这20条创业铁律,你真的读懂了么?

    1.当走出去,我就发现,对全球产业而言,谁都不是谁的竞争对手——山外有山。中国有最大消费体量的人口,具备最好制造水平的工厂,但我们没把这事干成全世界最牛的。但再过三五年,如果全球再出一个服装首富,绝对不会是在西班牙,而是在中国,这就考验我们能不能拿出格局来,不计较,把这个事干大。2.没有真正的风口,只有真正的价值。我问过无数个创业者,有的人三年干了三件事,问你到底要干嘛,他自己也不知道,就被时代的漩涡推得东奔西跑。好多创业者天天找风口,但风是动的,并没有真正的风口,只有真正的价值。3.把精力从找钱转到

  • 成功创业者都会自问的9个问题

    没有一份“说明书”可以手把手地教你创业,因为没有人能够替你预见未来。初创时刻你唯一能明确的是:事情的发展很少会依你的意愿来。  雷军早期曾梦想创办一家“全世界最牛的软件公司”,取名“三色”。但团队创建半年就被迫解散。  *反思:要有明确的盈利模式、前瞻的市场意识、一定的团队管理能力。  陈欧早期曾凭借一台电脑创建游戏平台GG,后期因手中股权跌至近三成而失去对公司的掌控。  *反思:企业需要有健康的股权组织构架;照搬国外模式行不通。  周鸿祎早期曾创办国内最早一批的搜索引擎之一“3721”,后在互联网行业

  • 大学生跻身“富裕阶层”,然而想赚他们钱的创业者大多破产

    小郭怎么也没想明白,好好的一份工作,怎么就以欠薪遣散的方式,莫名其妙的结束了?  说起来,他也是一个正儿八经的“互联网从业者”,始于2014年的O2O浪潮,作为冲锋在前的一线人员,他亲眼目睹所在的这家公司在短短一年时间内拿到数亿元融资,扩展到百余城市;也曾满怀期待的认为公司将会在疯狂融资和扩充中成为“下一个独角兽”。  一边是,公司颁发的奖状、年会抽到的iPhone还在手里拿着;下一秒,从这个iPhone中传来的消息,却是数百名被莫名其妙遣散的员工们,在维权大群中的束手无策。  3000万在校生,千亿市场,大学生的钱怎

  • 桑文锋:创业是场持久战,我希望能重构中国互联网的数据根

    从 2007 年到 2015 年,他为百度效力了整整八年。如果将百度比作 NBA 的一个俱乐部,那么他在这个俱乐部中收获了一个前所未有的自己、一群可以并肩作战的好兄弟们,并开启了人生事业的新起点。他是桑文锋,一个最普通和平凡的百度系创业人,神策数据创始人 CEO。  桑文锋认为:“大数据战略是国家战略,十三五规划也提出要把大数据作为基础性战略资源,来助力产业转型升级。事实上,现在制约大数据发展的主要问题,在两个方面,一是信息化程度还不够,二是我们的数据意识仍需不断提升。而要真正帮助企业实现在各行业的创新应用,就必须首

  • 创业是反人性的,哪个CEO不像一条狗?

    我是趣学车CEO刘老木。公司刚成立的时候,没有产品经理、技术团队,也没有UI设计师。为了APP1.0版本上线,我们借用了兄弟公司的平面设计师为我们手绘”交互图”。连续五天,每天加班到后半夜。到最后一天凌晨两点半的时候,他对我说:“刘老木,要不是看你像狗一样的趴在地板带着我干活,老子早就不干了。不过,现在我必须走了,因为我老婆已经进产房了!”创业初期,从0到1,CEO必须干得像一条狗一样,才能有机会忽悠几个牵狗的人跟着你干。我原本以为只需要做一段时间狗就ok了,没想到如今公司都快1.8岁了,我还是活得像一条狗,丝毫没有

  • 创业最大的损失不是钱,而是辛辛苦苦做的东西没人要

    2001年的时候,我在硅谷跟一个海归喝了杯咖啡,就决定了未来十几年的历程。这个海归就是李彦宏,他那个时候已经开始回国创业。当时在硅谷单身的男人,都有回国创业的想法。我们聊了聊,虽然看不太清楚,但是觉得相对于美国中国市场是个不错的机会。于是我就回国来到了百度,然后出来做了迅雷,一直干到在纳斯达克上市。再后来,我主要的精力就放在了投资上。因此,今天我更多是想用过去的经验,以及大家都比较熟悉的例子,讲一下什么是精益创业,在精益创业的过程中会遇到哪些问题,以及怎么用精益的方法去管理内部创新。一、问题找错了下

  • 创业者的8大误区,看看你自己中枪了吗?

    创业是九死一生的事。如果不是在内心里足够强大,而且不是内心有强烈的欲望,一般很难坚持下来。但仅仅有愿望和坚持是不够的。创业相当于在原有的生态体系中构建一个生态系统,要战胜原有的生态系统而存在。这需要在无数个环节都做到最好,任何一个环节的疏忽或失误,都可能导致灭顶之灾。 因此,撰稿人整理了管理方面的8大误区,创业者可以对比一下,看看你中枪了吗?  1、过度管理我常看到有的创业者忙着管理团队,是那种乐在其中的忙。我见到这样的团队都是创业者不乐意授权的,而且创业者还不一定经常上班,往往是在外面“谈项目”、

  • 不要焦虑,一次成功的创业,至少需要10年

    创业成功需要10年以上的时间,需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段,每个阶段有自己的使命和任务,也有度过的核心窍门。不管你能力有多强,你的资源有多少、资金有多少,这四个阶段你只可能加速,但绝对跨越不了。绝大多数的创业者都是第一次创业,当然也有连续创业者,但是非常少,如今95%以上的创业者都是第一次创业。对于第一次创业的人,最重要的就是要对创业的生命周期有一个宏观的认知。就好比去爬山,如果这座山你以前爬过,你登顶过,你再次去爬的时候就比较容易,因为你知道这个山大概多高、大概爬完需要多长时间,大

  • 如何才能有效避开创业中的这些坑?

    最近我和顾客以及朋友一起喝了杯咖啡。我和Graham认识了四年,我相信我们之间已经建立起了开放、坦诚的友谊。  Graham以及他的团队会为客户举办各种活动,我和他们合作过很多次。最近一次和他喝咖啡时,他为我解释了创业家圈套。  一些独白:我自己正面临着危机。我花了过去几十年辛辛苦苦建立自己的公司和业务,而我刚刚出售了我掌握的大部分股权。作为一名成长中公司的创始人,我认为创业不仅仅是要让公司和业务规模化、盈利更多,我的公司还应该为这个国家的人民带来正面的影响。所以我决定离开乌烟瘴气的董事会会议室,走到大街上

  • 这10种创业者个性最讨人厌,搞不好还能弄垮一家公司

    我们PR人士很喜欢创企创始人:他们充满动力、目标远大,有时疯狂,有时古怪,但大多时候非常聪明。和不同创企的CEO共事,你能更多地了解人性。同时你也会看到,一些创始人的性格特征,不仅对PR部门,对整个公司来说都是灾难。以下是我们多年从业以来,总结出来的“创始人最需要改正的10种性格特征”,第11条则是我们最喜欢的创始人类型。1.谢天谢地你在这儿!不过,你谁来着?创企高管苛刻的程度不亚于他们忙碌的程度。他们知道自己想要什么,也知道自己此时此刻想要什么。因此,作为PR人员,要随时准备好“上刀山、下火海”。小心那些等不

  • 最让人痛心的是,有太多创业者在激情中迷失了自己

    创业是一个高强度且极其个人化的事情。诗人大卫·怀特曾说,“工作存在于所有我们可以创造自己之处,也存在于所有我们可以打败自己之处。”我们已经多次见证从创业公司到行业巨头的辉煌与失败。其中,创业公司在上升期遇到的倦怠感和不景气最具有杀伤力。下面是一些有关“如何让你在激情四射的创业期不至于迷失自己”的指导。它开始于一项对于自我的彻查。工作是什么?更重要的是,你与工作的关系怎样?通常而言,我们为目标和意义工作,为赚钱并为世界创造价值而工作。但是,我们很少能认真地想一想工作之于自身到底意味着什么,我们开始工

  • 35岁开始创业,清华才子仅用11年创造出100亿财富帝国

    他是清华才子,留美博士,放着副总裁不做,偏要回国从头开始。11年后,他一举缔造出百亿的上市公司,打造出国内最大的房产家居网络平台,他就是搜房网的创始人莫天全。  1964年,莫天全出生于广西灌阳。老家三面环山,门口就是灌江。一到夏天,莫天全就泡在河里,6岁不到就练就了一身好水性,“划船不用浆,全靠手扑腾”。  不过,莫姓在当地是望族,非常重视教育,清朝光进士就有七八个。莫天全的姑姑和叔叔,就在文革前两年,相继考入上海的重点大学。  所以一上小学后,父亲就开始给莫天全上紧箍咒,“不考第一,别出家门!”不过

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